Change Management

Created by Bill Synnot; Change Management Specialist/Uni Lecturer/Trainer/Executive Coach/Facilitator/Keynote Speaker & Author.

This mobile application is especially designed to find the answers to your change management challenges - in a quick and user-friendly way.

It is suitable for all levels of management.

It is based on 40+ years of experience with 700+ world-wide organisations as a change practitioner, ie change agent, senior manager, consultant, researcher, lecturer, presenter & trainer.

It has 2,000+ pages of information and 1,300+ references.

In addition to the detailed explanations on 60+ change management frameworks, 7 essential ingredients for an organisational change and how to use 200+ change implementation tools, there is background information that explores all aspects of change management, like:

trends,

drivers of change,

neuroscience,

motivation and persuasion,

evolutionary psychology,

natural human instincts,

social media,

impacts of technological changes (digitisation, internet, etc),

common management errors,

life-cycle approach,

why organisational change efforts often fail,

limitations of using imported change frameworks,

creativity,

resistance,

customer management,

links with project management,

importance of people skills,

teams,

succession planning,

leadership v management,

time management,

cognitive bias,

ethnic/gender understanding, etc

It will be continually upgraded as new knowledge becomes available.

Creato da Bill Synnot; Change Management Specialist / Uni Docente / Formatore / Executive Coach / facilitatore / Keynote Speaker e Autore.

Questa applicazione mobile è stato appositamente progettato per trovare le risposte alle vostre sfide di gestione del cambiamento - in un modo veloce e facile da usare.

E 'adatto a tutti i livelli di gestione.

Essa si basa su oltre 40 anni di esperienza con oltre 700 organizzazioni in tutto il mondo come un professionista cambiamento, cioè agente di cambiamento, senior manager, consulente, ricercatore, docente, presentatore e allenatore.

Ha oltre 2.000 pagine di informazioni e 1,300+ riferimenti.

Oltre alle spiegazioni dettagliate su oltre 60 strutture di gestione del cambiamento, 7 ingredienti essenziali per un cambiamento organizzativo e come usare 200+ strumenti di attuazione del cambiamento, ci sono le informazioni di fondo che esplora tutti gli aspetti della gestione del cambiamento, come:

le tendenze,

fattori di cambiamento,

neuroscienze,

motivazione e la persuasione,

psicologia evolutiva,

istinti umani naturali,

social media,

impatti dei cambiamenti tecnologici (digitalizzazione, internet, ecc),

errori di gestione comuni,

approccio del ciclo di vita,

perché gli sforzi di cambiamento organizzativo spesso falliscono,

limitazioni di utilizzo di strutture di cambiamento importate,

creatività,

resistenza,

la gestione dei clienti,

legami con la gestione del progetto,

importanza delle competenze delle persone,

squadre,

piani di successione,

direzione v gestione,

gestione del tempo,

pregiudizi cognitivi,

etnico comprensione / genere, etc

Essa verrà continuamente aggiornato con le nuove conoscenze diventa disponibile.